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眾廠商相聚松山湖共議本土手機市場未來之路
RDA客戶總監金俊認為短期時間內是不可能達到50%的市占，他表示“雖然今年主推的手機都是智能手機，而且業內言必談智能，但智能手機在中國也是從去年才開始明顯增量，還有很多第三世界國家的人沒有用上智能機，他們對價格還有更低要求，功能機市場還很大，智能手機普及還有很長的路要走。”
展訊市場副總裁康一則認為就中國市場而言，市占率超過50%指日可待，他認為隨著智能手機的價格不斷接近功能機，而且用戶也希望得到更好的體驗，說不定今年就會超過50%。
國際電子商情首席分析師孫昌旭則建議可以換個角度考慮，不要從價格層面談，可以從用戶需求方面來看。她認為將來智能手機市占會超過50%，但還是有很多小孩、老人會使用功能機，而且很多國家3G網絡覆蓋不好，至少還需要3-5年的等待時間，最后智能手機應該保持在70%的市場占有率左右。
而對于國內的千元智能手機今年將達到什么價位，或者說是今年的千元機達到怎樣的配置，大家都認為只有更低，沒有最低，還是處于激烈競爭的局面。
編輯觀點：目前已經有廠家將入門級智能機芯片方案做到300元，整機零售價不超過600元，可想而知，今年下半年低價智能機價格戰會有多激烈，而且價格還會有下降空間，估計達到400-500元之間，這個價位確實會危及到功能機的市場，但整體而言市場還是很大，不會迅速轉向，市場機會還是很大。 問題二：今年很多本土廠商推出了雙核Cortex-A9方案，從今年下半年開始，四核方案也會陸續登臺。就智能手機主芯片而言，高通、MTK、Marvell、STE和Broadcom占據了絕大部分市場份額，本土廠商僅展訊受益于TD-SCDMA和出口2G智能手機而有所斬獲。本土主芯片廠商在智能機究竟有沒有機會，機會在哪里？
聯芯科技總經理助理劉光軍結合TD-SCDMA市場談本土廠商的優勢，他表示：“隨著STE等國際大廠逐漸推出TD市場，國內的本土化優勢顯現出來，而且本土廠商與國際廠商的差距越來越小，性價比甚至已經趕超國外廠商，所以本土廠商結合本地優勢，機會還是很大的。”
孫昌旭則認為不是本土廠商的機會有多大，而是高通、Marvell、STE這些大廠何時被趕出去。她解釋：“除了CDMA，國內這兩年WCDMA芯片發展特別快，而且越來越多廠商能夠做出有競爭性的產品，所以將來會不會像電視芯片市場一樣，把國外廠商擠出去。”
iSuppli半導體首席分析師顧文軍則顯得沒這么樂觀，他表示：“目前國內已經有很多AP和BB廠商，對于高端智能機AP和BB大多是獨立的，國內目前沒有廠商把AP+BB做得很好，而且國內廠商之間合作很難。從“小三大戰”可以看出，很多手機廠商都還是以選用國際廠商的芯片為榮，所以說本土芯片廠商機會是有，但路還長，不那么樂觀。”
中興首席技術官田學紅認為：“AP、BB廠商最后可能剩下2，3家就夠了，太多會形成資源浪費。對目前手機芯片廠商而言，融資和投資環境是制約發展的最大原因。智能機時代很難一家做大、做全，必須經過投資，收購有潛力的公司來補充完善自己，而國內整體而言，缺乏這樣的投資環境，公司之間合作比合并更難。”
2012年智能手機成本分析
編輯觀點：近期畢馬威（KPMG）發布的一份全球科技創新調查顯示，在所有接受采訪的全球高管中，43%的人認為，到2016年世界科技創新中心將從美國硅谷轉移到另一個國家，而高達30%的高管將票投給中國?？磥?，中國式創新開始越來越受重視，從手機業開始的山寨創新，到所謂的“二次創新”，而現在正在向原始創新前進，當然還有一段路要走，國內的芯片設計與臺灣地區都還有差距，還是要有一個積累的過程。問題三：臺灣兩大電視和手機芯片設計公司MTK和Mstar于2012年6月22日宣布了合并計劃，如MTK和Mstar合并成功，對智能手機產業會帶來怎樣的影響？
在此新聞發布的第一時間，國際電子商情首席分析師孫昌旭就發表了自己的看法，她認為這次收購還有一些變數，過程主要分三個階段：第一階段，在接下來的50-60天內，MTK必須按溢價(約20%)收購MStar股票的40-48%，如果低于40%，此次收購不成立；第二階段，由于接下來MTK的電視業務要并入MStar，兩家合并后可能帶來壟斷的市場份額，所以要走很多法律程序；第三階段，如果在商務、法律上獲得通過，則會在明年初實現兩家的合并。
孫昌旭認為此次雙M合并的目的是為了建立多屏互動的優勢。將來的終端市場肯定是占領多屏的廠商才更有優勢，Intel收購Infineon無線事業部，高通收購Atheros都是在搶占高地，而國內華為、中興和聯想也開始緊密布局。
iSuppli顧文軍認為“從長遠目標來看，合并主要是為了對抗高通，雖然目前在WCDMA和CDMA方面還有不足。此次的合并對國內TV和手機廠商來說影響不小，但也有機會。”他指出現在兩家并為一家，很多客戶會為了權衡供應鏈而引進新的供應商，而且在兩家合并期間還有一段法律程序要走，本土廠商可以去爭取市場。
一位80后創業CEO結合自身經歷，也分享了他當初創業時如何看待和尋找市場機遇，集創北方CEO張晉芳介紹：“公司創立初，也不知道該做什么，能做什么，手機市場和電視市場價格戰已經打的不可開交，進去可能連殘羹冷炙都吃不上，所以最后我們選擇了周遍器件的研發，比如PMU，觸控，以及LED驅動等難度較低的市場，我們相信只要產品質量過硬，就有市場。”
編輯觀點：有人說中國的土壤適合長草，不適合種樹。臺灣雙M互相一直是最強勁的競爭對手，可是在這個只是強者才能生存的時代，它們選擇了抱團對抗。而我們大部分公司沒有它們強，技術沒它們好，那么多優秀的AP、 BB以及RF廠商為什么就不能合作呢？也許是我們本土的公司都很自信，相信單靠自己也能打出一片天。
ZTE田學紅認為目前主流的互聯網廠商還是依托硬件盈利，通過硬件綁定客戶的模式能不能持久，他認為以目前這種模式的互聯網廠商大多會失敗。能否成功還要看關鍵的兩點：一，用戶的數據、關系圈子；二，界面，控制了界面就等于控制了用戶，未來會有更多基于界面的應用，包括云端，所以界面很重要。
孫昌旭也在國際電子商情網站文章中提到，以小米為例，小米的三大利器：MIUI、米聊、性價比正在逐漸消失，開始變成純硬的公司，互聯網公司做手機，軟硬結合的模式還需探索。(請點擊這里查看《小米三大利器消失，中國軟硬結合還要探索》)
2012年中國品牌廠商智能手機出貨量預測
編輯觀點：互聯網公司和傳統廠商都有很多互相學習的地方，傳統手機廠商應學習互聯網公司如何營銷、推品牌（盡管很多時候對此有些不屑，但確實很有效果）?；ヂ摼W公司應學習傳統廠商如何做手機，深挖渠道和供應鏈。也許兩類公司的合作可以更好地發揮軟硬結合的優勢，但模式也仍需要探索。
ZTE田學紅認為：“從目前Google和亞馬遜發布的平板和手機來看，硬件已經基本不盈利了，開始逐漸轉向內容和軟件，如果像蘋果、Google、亞馬遜這些掌握內容的公司現在都不靠硬件掙錢了，這對國內廠商來說，壓力很大，而且如果Google再通過軟件深入定制硬件，這個趨勢就很危險了。”在內容為王的時代，掌握了內容就得到了用戶，也就有了市場。田學紅也不看好Windows，他認為微軟已經錯過這個機會。
孫昌旭也表示不看好Windows，她認為微軟還是以PC時代的思維方式做手機，對芯片和終端廠商有很多限制條件，而且也沒有一個誠懇的態度來推動這件事。
而iSuppli顧文軍則比較看好Windows的前景，他認為作為一家科技巨頭，他們考慮的問題可能更全面，更符合他們當前的利益。他表示：“相對其它兩個系統，iOS是封閉的，而Android收購MOTO并承諾5年內免費，5年后不能保證其公平性，而且越往后走，差異化越難，市場也不能一家獨大，所以Windows還是有機會的。”
編輯觀點：無論將來哪種OS成為主流，除了具備卓越的用戶體驗，還需要強大的內容支持，從這個層面來看，Windows走在了后面；而蘋果iOS是封閉的，它的市場份額完全靠自身的創新力維持，它的成敗也完全依托自身，最安全也最危險；Android雖然已經成為目前市場主流，但在眾多廠商競爭環境下，如何形成差異化，保持持續的創新力還有待考驗，總之，未來這三者的格局變化還是令人期待！
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