美國無晶圓廠(fables)公司美滿電子 (Marvell Technology) 并沒有完全遷移到中國的打算。不過，這家美國公司高層卻表示，該公司的目標，是要成為“中國最大的半導體公司”。 Marvell 在中國的員工人數已達1,900人，且仍在持續增加中，該公司明確承諾了在中國的發展目標，并表示，已經有一些目標已經陸續實現了。

 

今年稍早，《EE Times》曾專訪Marvell的共同創辦人戴偉立(Weili Dai)。出生于上海的戴偉立表示：“根留硅谷這一點對我們來說非常重要。因為這里有包括人才和技術在內的完整生態系統。”

 

然而，這些都無法阻擋Marvell跨向太平洋的那一端。

 

 

Marvell的共同創辦人戴偉立(Weili Dai)
 

 

除了該公司在上海的設計/工程中心聘用的1,600名員工以外，Marvell也正準備在南京拓展第二個據點。Marvell并未透露太多細節，但承認正在與當地政府合作。新據點的規格預計會很龐大。

 

該公司解釋了對中國的投資策略。“中國的技術發展非常快速，這個市場非常有活力，”Marvell中國區總經理Wei Li說。“大家都知道中國代表著巨大的機遇，但要真正將其轉換成商機，你就必須親自來到這里。”

 

這包括了Marvell與諸多本地領先的電信和電視服務供貨商在系統開發和服務方面所進行的策略合作。Wei Li解釋道，芯片公司必須與各地的生態系統密切合作，反應必須非常快速，而且必須要與當地服務結合。

 

他認為，Marvell目前正處于絕佳位置，同時具備美國硅谷公司的技術領先，以及在中國本地半導體公司能快速針對當地需求做出反應的優勢。

 

Wei Li指出，在中國，一個很大的特色是他們缺乏應用文件的概念。“他們幾乎不使用文件記錄。”他表示，設計師和工程師必須參加許多會議去做演示文稿，并仔細聆聽決策者說了些什么，這很重要，因為工程師和設計師必須要知道客戶提出哪些新需求。“你必須隨時與客戶保持聯系，”他說。

 

800工程師專攻移動應用

 

今天的Marvell在中國有著許多不同產品線。其中包括智能電視；機頂盒(STB)；通用被動光網絡(UPON)技術──Marvell聲稱這是全球唯一支持EPON、GPON、主動式以太網絡等三種光纖媒體協議的單芯片解決方案；以及行動芯片。

在所有產品線中，行動部門是Marvell目前在中國最龐大的業務，共有800名工程師致力于開發手機產品。

 

盡管Marvell的手機芯片業務曾依靠 Research In Mothion (RIM)的黑莓機(Blackberry)而大放共彩，但該公司的行動業務卻也隨著RIM在全球智能手機市場的失勢而下滑。

 

然而，Mavell聲稱，該公司已經為再度爭取行動市場占有率準備好足夠的彈 藥。而讓該公司有信心做出此一承諾的關鍵，是Marvell在中國、美國和以色列的800名、200名以及500名工程師。

 

以下是Marvell移動產品副總裁李春潮(Ivan Lee)接受《EE Times》的專訪記錄。李春潮主要負責Marvell在中國和美國的開發業務。

 

問：為何Marvell在各個不同地點設置行動開發團隊？各地團隊之間如何分工？

李春潮：這么做是有歷史因素的。我們在以色列的500人主要來自2006年收購自英特爾的X-scale開發團隊。這個團隊的開發重點3G和WCDMA。Marvell之所以能贏得RIM的Blackberry設計訂單，便是因為以色列團隊的努力。

 

問：那么，中國和美國的移動開發團隊扮演什么樣的角色？

李： 在中國，我們的重點一直在四年前開始的TD-SCDMA；現在則專注于TD-LTE的發展。我們在中國的行動產品開發團隊是由硅芯片設計師、DSP設計 師、協議堆棧開發人員，以及負責開發Android和其它上層軟件的設計師所組成。我們在美國有200人，包括在德州奧斯汀的SoC設計團隊、加州的團 隊、麻州的Android軟件工程師，以及亞利桑那州的硅驗證團隊。

 

問：你說Marvell在中國有800人負責行動產品的研發。但我發現，許多人使用的名詞定義有很大不同。你如何定義研發？

李：這個團隊負責從TD-SCDMA的概念到架構開發到量產的所有環節。在我所說的800人之中，有99.9%從事研發工作。

Marvell 的 LTE 賭注

 

問：直到2008年以前，Marvell都還未進入中國行動市場。你為何不去購買一些已經開發出TD-SCDMA芯片，或是去并購握有相關IP的公司？

李：事實上，我們觀察過所有能提供IP的公司以及潛在的收購目標。但最終我們認為，如果自己來，我們可以做得更好。

當然，當時很多人說我們太晚進入市場。他們還說我們應該去買一些IP，我們應該使用成熟的協議堆棧。

 

問：回到2008年，當你決定加入市場時，當時有哪些公司已經能提供TD-SCDMA解決方案？

李：展訊(Spreadtrum)、聯芯(Leadcore)、聯發科(MediaTek, 該公司當時收購了ADI的調制解調器業務)等。但這些解決方案的成本很高，而且我們也發現他們的整合度并不好。我們認為，我們應該針對未來發發展制定出一個架構。

 

問：未來的架構──你指的是TD-LTE嗎？

李：目前我們正在開發TD-LTE調制解調器。在TD-LTE領域，事實證明，不僅需要多模，還需要能應對多頻段的應用。

中國移動(China Mobile)近日公布了該公司對TD-LTE的需求。必須能在中國境內的TD-SCDMA和GSM頻帶上操作，而且還需要TD-LTE調制解調器來提供在4G和FDD上的漫游能力，更別說是3G和WCDMA了。

2012年底前，我們將開發出能符合中國移動所有要求的TD-LTE調制解調器。

 

問：我的理解是，要設計一個能將每一種基頻──包括TD-SCDMA──都包含在內的真正多模、多頻LTE，并不是容易的事，甚至對高通(Qulacomm)來說也是如此。這是真的嗎？

李：沒錯。因為并不是每個人都擁有完整的解決方案。但在Marvell，我們所開發LTE解決方案將會是普遍的──不僅可用于中國移動，而且能用在全球市場。

 

問：我看到Marvell押注在LTE的行動策略。但在中階和入門級智能手機市場呢？有人說Marvell并不看重這塊市場。而在此同時，像聯發科這類公司卻正大舉進軍此一領域。

李： 我們不會對這塊市場視而不見。事實上，我們的 PXA920 已經在中國的TD-SCDMA智能手機市場居主導地位。我們了解到多核心解決方案的重要性正日漸提升，有關這點，我們的競爭對手做得很好。因此，我們計劃 在未來兩到三季內推出整合雙核心、四核心和GPU的TD-SCDMA芯片。

 

問：你說你的團隊并不像許多跨國公司一般僅專注在客戶支持層面，即所謂的“輕產品開發”(light product development)？

李：沒錯。我們擁有相當程度的自主權。我們在中國進行研發和產品開發等工作。

 

問：你擔心IP失竊或員工流動問題嗎？

李：我知道，過去幾年來IP盜竊問題頻傳。但在Marvell，我必須說我們很幸運。我們很重視知識產權的保護，我們已經有完善的IP政策。如果貫徹我們的保護機制，我想很多相關問題都能緩解的。

 

問：你們的員工流動率高嗎？

李：我們在中國的員工都是年輕人，年輕人往往更常換工作。但我們的員工一直很穩定。一部分原因在于我們是少數真正在做硬核心開發的企業。這在中國并不普遍。而我們的工程團隊訓練有素，非常專業。