關鍵字：格勒諾布 法國科技園
法國充滿著備受壓抑的氛圍。人民專心地看電視、讀報、收聽廣播。所有的辯論重點都圍繞著失業、加稅、金融問題、財政緊縮等。新任法國總統Francois Hollande的競選口號是“改變”(change)，自他五月當選以來，他一遍又一遍地重申他的政見，希望刺激經濟成長。
但對我來說，最驚訝的部份在于，Hollande并未提出任何投注在研發上以激勵經濟復蘇和成長，并驅動創新的做法。
因此，這兩天在格勒諾布的參訪行程 真的解放了我的靈魂。雖然法國其它地方都在下雨，但這里的天空是明亮的。這個地方的人們看來相當簡樸，滿街都是自行車同 好。整體來說，這里的風格就是輕松悠閑，一家公司的CTO在主題演講時身著深色背心、刷破牛仔褲和網球鞋。但更重要的是，這里的空氣充滿了創新和經濟成長的味道。
今天的格勒諾布提供了超過39,000個資通訊(ICT)產業就業機會，其中包括22,000個在微米和納米科技領域的職缺，以及12,000個在IT/軟件和5,000個在公共研究領域的工作機會。
格勒諾布現有62,000名學生，當地60%人口年齡40歲以下，每年約有1,500家新創企業設立。
在Leti的年度報告演講中，CEA-Leti CEO Laurent Malier指出，透過成立新創公司，該研究中心預計每十年將可創造出2,000個工作機會。
他指出：“自2000年以來，已經有24家新創公司自Leti獨立而出，其中只有5個例子失敗。當然，風險一直存在。而在未來五年內，我們將盡全力支持另外20個新創企業，這將催生出上千個工作機會。”
Malier 表示，，這些新創企業中還包含了CEA-Leti首次和加州理工學院結盟而成立的Analytical Pixels (Apix)。 Apix 開發出一款以納米機電傳感器為基礎的微型化氣相色譜系統，目標應用包括石化和天然氣等工業加工應用中的氣體分析，以及環境空氣品質分析等。TOTAL是其首家客戶。
第二天的Minalogic 科技競爭力園區之旅，同樣讓人感受到積極的創新能量。
經過七年后的Minalogic
Minalogic 科技競爭力園區建立于2005年，旨在推動工業、研發和教育等領域在微米及納米科技以及芯片上嵌入式軟件方面的合作，以凝聚各界資源。Minalogic 的研究領域涉及了嶄新的電子材料，并已推出了專為嵌入式軟件開發所設計的全新 EmSoC (Embedded Systems on Chip)。
在七年過去后，Minalogic的發展態勢愈來愈積極，Minalogic CEO Jean Chabbal表示，Minalogic目前擁有203個會員，其中包括156家企業(83%為半導體公司)、12所研究中心和大學院校、15個地方政府 機關、16個經濟發展單位，以及4個私人投資機構。
迄今，Chabbal指出，他們已經資助了219個項目。目前有27個研發項目已經完成。“我們每年都會評估這些項目。截至目前已經有113項專利提出申請。這些項目已經創造出453個工作機會，并產生7,200萬歐元(約 1.12億美元)營收。從2012~2015年期間，我們預計我們所資助的項目將可創造出7.07億歐元(約109.9億美元)的營收，在 2015~2020年期間營收更可望達到182.2億歐元([約283.3億美元)。”
Chabbal指出：“這些數字相當溫和。畢竟創造職缺和利潤都需要時間。因此，必須用十年時間才能評估產業聚落的效應。”
為了達到營收目標，Chabbal對《EE Times》表示，Minalogic將協助中小企業成員拓展出口業務，因為他們的產品已經具備國際水準。
Chabbal表示，Minalogic也致力于參與各大國際展會，提高知名度，并建立起和其它國家科技園區的合作關系，包括德國Dresden甚至是美國和亞洲等地的各個科技園區在內。
六大研發項目
Minalogic的第二個任務，是透過開發智能的小型化解決方案來強化其競爭優勢并推動產業技術進展。Minalogic目前提出了六個主要的研發項目：
1. 這是一款超小型能量采集心律調節器，是由CEA-Leti、Sorin Group、TIMA、Cedrat Technologies、Tronics和EASII IC共同組成的 Heart Beat Scavenger (HBS)項目所開發，該項目主要目的是研發出一種低功耗心律調節器，將功耗從當前心律調節器的25μW降至5μW，該裝置的動力來源就是病人本身的心臟跳動。
這個規模達1,375萬美元的項目旨在開發出免用電池的醫療設備，因為傳統的心律調節器每隔六至十年就必須動手術替換。該項目的第二個目標是開發出一種比傳統心律調節器體積小八倍的產品，大約可從8cm3縮減到1cm3。這種微型化的心律調節器可直接附著在心外膜，因而不再需要使用心臟探頭。
這個為期三年的項目始于2010年，現已進入樣機階段，Sorin的科學工程師Martin Deterre對《EE Times》說。
2. 高分辨率微型光譜儀：這個名為 SWIFTS 的項目使用了固定波綜合傅利葉變換(stationary-wave integrated Fourier-transform, SWIFTS)技術，來開發高分辨率微型光譜儀，可用于測量400-1,100nm的波長。
“該光譜儀只有一個鞋盒大小的一半左右，但可以取代六噸的材料，”IPAG技術總監Etienne Ie Coarer指出，航天產業對該產品很有興趣。
最初的原型開發時間是從2008直至2011年，首批產品預計今年上市。目前已經有一家公司將負責把該光譜儀商業化。該公司預計到2015年將可售出400 到5,000部的光譜儀，營收約為800萬歐元(約1,240萬美元)到2,500萬歐元(約3,880萬美元)之間，而且可以創造40~150個就業機 會。
3. 工業用的高速品質控制X光斷層掃描設備：Delpix項目開發出用于快速生產線品質控制的X光斷層檢查。盡管X光斷層掃描或CT掃描已在醫療領域使用多 年，但它卻很少被應用在制造領域，主要是由于影像重建緩慢，且分辨率過低。研究人員聲稱，該項目已經將檢查生產線上產品的時間縮短到幾秒鐘。
4. 使用合成藍寶石制成的超耐用模擬繪圖資料儲存裝置：NanoForm項目的目標是開發出一種可耐用2,000年甚至更長時間的儲存介質，它可以以承受水災、火災和其它災害而不會流失資料，當然也不用再擔心其它的儲存技術進展。
該 項目的合作伙伴們選用了厚度為1.5mm的合成藍寶石晶圓。他們并未采用數字化方式來儲存資料，而是開發了一種可在200mm藍寶石盤片 (sapphire discs)上蝕刻出更細微、更微觀模擬影像的方法，平均每個盤片可儲存約10,000幅A4大小的印刷資料。這些影像也能透過簡單的光學系統來觀看。
5. 平行運算：CILOE項目的目標是建立一套完整的計算基礎設施，包括方法學、軟件和安全機制，以便讓中小企業能更輕易地獲得這些技術。這些工具均為運算密 集型，因此他們都需要超級計算機、叢集和網格，通常這都會超出中小企業的經濟能力。該項目的合作伙伴包括Bull、Inria、edXact和 Infiniscale。
6. 未來行動設備用的人機接口：Nomad項目正在探索嶄新的行動設備接口──它們將采用 MEMS 運動傳感器和3D圖形技術──將開創出全新的硬件和軟件平臺，同時也將形成可進一步推出技術發展的開放原始碼社群。
針對未來的嵌入式系統人機接口，該項目已經開發出幾種解決方案：
a) “互動”軟件工具箱，可創造出創新的使用者接口，該工具箱使用整合的2D和3D圖形渲染來取代傳統窗口、光標、目錄和定位設備接口；
b) “Motion”軟件工具箱，使用運動傳感器(加速度計、磁力計、陀螺儀)，以建構出全新的“in-air”光標控制，以及基于手勢的媒體內容導航；
c) 針對未來智能手機發展的硬件和軟件平臺(Linux和Android)；
d) 開發工具包“雪球”，以及一個放原始碼網絡社群(IGLOO)
舊工廠變身綠色資料中心
想象一個位在舊工業區的混凝土立方體。本來這棟建筑已經要被拆除了，但現在，它搖身一變成為環保資料中心，而且是法國最環保的資料中心。
Business & Decision是由施耐德電機(Schneider Electric)和英特爾(Intel)于2011年4月建立的資料中心。該中心可容納13,000臺服務器，并配備了增強的虛擬化功能。
該項目是由Minalogic認證，并匯聚了不同領域合作伙伴的經驗。擁有能源管理專業的施耐德電機提供了APC方案，帶來了在資料中心、電氣安裝設備、建筑安全等領域的電力和冷卻方面的經驗。而IT產業的專家英特爾也提供了大量相關經驗。
“這座資料中心完全自動化，對環境的影響非常小，堪稱是一座完全脫碳(decarbonized)、自動化、IT最佳化的資料中心，”Business & Decision的綠色資料中心項目總監Gerald Dulac說。“要達到綠色資料中心標準，電源使用效率(PUE)至少要達到1.7。我們仍在努力尋找可減少功耗的方法。開始時我們的PUE為1.4，現 在則是1.3。”
Tronics 的重生傳奇
往Crolles的路標就在眼前。 但連當地巴士司機都不會注意到。大家都知道意法半導體(STMicroelectronics)，卻不知道Tronics Group。某種程度上，這還蠻合邏輯的。對外國游客來說，意法半導體是必須一看的公司。而Tronics Group 并不是。但我告訴你，這家公司很值得繞道一看，因為在渡過生存危機后，Tronics Group 正在恢復強勁成長。
Tronics是一家MEMS代工廠，主要業務是為醫療、工業、汽車和消費電子產業等客戶提供定制代工服務和turnkey方案的合作開發和生產服務。
“我們的年產量是6萬片晶圓。我們知道，和其它工廠相比，這個數字聽來很荒謬，但是確實是我們的總產能。Tronics CTO Stephane Renard說，“我們所做的產品，你在任何目錄上都找不到。”
Renard 接著表示，“我們自2006年開始獲利。在金融危機期間，我們的情況一度危急。最困難的地方在于必須維持1,000萬歐元(約1,550萬美元)的晶圓產 獲利。在渡過危機后，我們的發展比以前更好。我們沒有被興建大型無塵室所誘惑。但我們的競爭對手并沒有克服危機，所以我們正在接手他們的生意。”
經 歷2009年和2010年的困難時期后，Tronics 的業務在2010年底開始回升，且2011年營運良好。2011人新增的代工和客制MEMS訂單讓這家MEMS公司營收達1,140萬歐元(約1,520 萬美元)。隨著營收成長，該公司也開始布局三個重點區域：歐洲、美國和中國。
展望未來，Renard表示，“2012年我們預期會有25%的強勁增長，估計可達1,400~1,500萬歐元。”
Tronics每年投資200萬歐元在研發上。“在危機期間，你仍然要投資研發，不然就只能坐以待斃，” Renard說。
2011年，Tronics的量產產品多達600多種，并開發了數十種產品。
Tronics現有80名員工，其中65人在格勒諾布。該公司最近在中國投資成立了合資企業，以強化在該地的商業活動，并向中國客戶提供支持。Tronics預計2012年其15%營收將來自中國。
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