關鍵字：國產操作系統 實體公司 中科紅旗清算
這個身份始于2013年冬，彼時，“中國智能終端操作系統產業聯盟”剛成立，倪光南作為主要發起人，為聯盟拉來了近百家成員單位。“這不是好干的差事。”聯盟秘書長曹冬說，“從開始，一些國外操作系統公司就明暗手段盡施，百般阻撓，倪院士壓力非常大。”
倪光南倒不是十分在乎這些外部壓力，他真正在意的，是來自內部的挑戰：如何聯合聯盟成員，搭建一個統一的國產操作系統生態圈——事實上，這也是多年來，國產操作系統一直沒能打開局面的主要原因。
籌劃實體公司
歲末年初，中國智能終端操作系統產業聯盟秘書長曹冬有一個重要的新任務——找人。2014年年末，聯盟的經濟實體——一家以應用商店為核心業務的公司進入了工商注冊審批階段，倪光南和曹冬需要為公司找到一位總經理。
任務并不輕松。這位未來的掌舵人，不僅要熟悉桌面和智能終端操作系統的應用商店和生態系統市場推廣運作，還必須兼具為中國自主操作系統大夢想奮斗的信仰。
即使不談后者，單是運作一個操作系統的應用商店這一條，就足以嚇跑大多數人。在微軟、蘋果、谷歌三分天下的操作系統領域，還沒有第四家企業或操盤人能夠依靠應用商店模式成功站穩腳跟。
但這看似最堅實的壁壘，卻恰好是倪光南和聯盟認定的突破口所在。移動互聯網時代，谷歌和蘋果的操作系統能夠殺出一條血路，所依仗的正是應用商店模式構建的軟硬件生態系統。微軟在移動互聯網時代的沒落，也是因為延誤時機，沒能成功推廣基于Windows系統的應用商店。
而在中國，從事操作系統開發的廠商多達15家，絕大多數廠商都推出了正式發行版本的操作系統，但因為缺乏通用的應用軟件，這些系統的應用范圍都只局限在某個地方省市或者某一兩個行業領域。
按照倪光南的設想，應用商店實體公司的作用，就是通過推出統一的應用商店，引導國產操作系統的眾多開發方修改各自的系統，適應應用商店的標準，從而實現不同版本的統一。
對他的設想，質疑聲音不少。理性一點的建議者提問：“15家國產操作系統開發商，怎么可能會為一個未成型的應用商店大改自己的系統？”偏激一點的批評者，則把矛頭直指倪光南本人，說他“純粹是為了騙取國家經費”。
春風與蛋糕
倪光南從來不反駁“人身攻擊”。他覺得做國產操作系統這件事實際上也是一場改革，也是對既有資源的再分配，各種利益團體魚龍混雜，不理解和反對的聲音是必然要出現的。“把實體公司做起來，把事情做成了，就是對這些質疑最好的回應。”他說。
沒有形成統一的生態系統，的確是國產智能操作系統做大做強、實現自主可控的一大障礙。
其實，15家操作系統廠商都明白這個道理。思普集團董事長張龍說，相比微軟而言，目前國內操作系統廠商的力量都還比較弱小，如果再分兵作戰各人推廣自家標準，行業發展將會難有成就。
“國內操作系統廠商就應該聯合起來，壯大競爭力。未來，如果國內廠商能夠采用統一的標準開發應用，將會促進整個國產操作系統的快速發展。”張龍說。
國家政策的引導，讓當下成為了聯合國內操作系統廠商的最好時機。
張龍已經明顯感受到，2014年前后，國產操作系統的推廣工作好做了很多。比如，2012年，思普在政府機關軟件采購中連參與投標的資格都沒有，微軟等國際巨頭則只憑借不確保兌現的投資建廠承諾，就能拿下地方政府的訂單。2014年，部委和地方政府機關工作人員不僅主動與思普聯系招標，多個政府和部委機構的國產操作系統替代工作，也都有了明確的時間表和路線圖。
倪光南認為，大環境變好，政企用戶的需求又不斷增長，這對國產操作系統在應用商店的標準上保持統一，提出了客觀要求。現在的問題是，企業畢竟是企業，除了要有夢想還必須能“活”下來，因而或多或少都希望在這一輪國產化中，建立自己的話語權。
倪光南認為，企業的想法與聯盟統一標準的宏愿并不矛盾。就好比谷歌的安卓系統，既有谷歌自己的應用商店，各家智能手機廠商也可以開發自家的應用商店，但前提是，大家的開發環境和接口標準都是一樣的。
“誰能吃到更多蛋糕，那要由市場來決定，看誰的應用商店體驗做得更好，服務支持更優秀，更符合用戶的使用需求。”倪光南說。
市場大山
在最高決策層的推動下，政企用戶市場已經破冰，橫亙在國產操作系統面前的，是個人消費市場這座大山。
2014年，國產操作系統廠商中科紅旗解散清算一案，成為國產操作系統標志性的事件，雖然背后有股東利益糾葛的緣故，但市場造血能力不足早已是業界公認的血淋淋教訓。
最初，倪光南發起的聯盟也制定了國產操作系統替代的時間表，希望在2014年10月推出支持應用商店的國產桌面操作系統新版本，首先在桌面實現國產化替代，然后在三五年內，從桌面系統擴展到移動端。
從2014年9月一直到年底，普華、中標麒麟、思普、開源軟件創新聯合實驗室等聯盟成員單位的新版操作系統相繼發布，不過，由于應用商店實體公司一直沒能成立，各家系統統一標準的愿望也未能實現。
倪光南認為，這就是雞生蛋和蛋生雞的關系，沒有應用，就沒人愿意用你的操作系統，沒人用操作系統，就更沒有人給你開發應用。
國產操作系統想要邁過市場關，就必須打破“有雞沒蛋或有蛋沒雞”的惡性循環。國家信息化專家咨詢委員會委員曲成義說，改善應用生態，加大應用軟件開發力度，做好應用服務支持，都是國產操作系統需要爬過的“高坡”。
倪光南現在想的就是，盡快找到合適的應用商店公司掌舵人，“車輪轉起來了，一步步往前走，才有解決問題的可能，呆在原地只會陷入死循環。”
移動設備訪問
