現(xiàn)階段提起索尼,想到的是姨夫的微笑，還是買買買？是連年虧損所帶來的負面新聞，還是在游戲主機上的步步緊逼漸成吧主？是幾乎半年一發(fā)旗艦的節(jié)奏，還是在本屆MWC上面只是偷偷摸摸推出一些手機產(chǎn)品，真正的旗艦產(chǎn)品據(jù)傳要壓到本年度中才會發(fā)布？不管如何，索尼還是來到了MWC，通過偌大的展臺向世人宣示，索尼還在，而且還活得好好的。不僅不要說尚能飯否這樣的晦氣話，索尼自己覺得還是很有底氣地向大家傳達著自己深信第二春的到來的信息。

 

提起索尼的智能產(chǎn)品，興許很多朋友想到的是Smartwatch智能手表系列。從索愛時代的LiveView智能手表到現(xiàn)在的Smartwatch3，索尼仍然繼承了一向的科技樹提前點的習(xí)慣。這本來應(yīng)該是個好事，但很不幸的是，從一開始點科技樹到現(xiàn)在，智能手表都沒有真正地得到普及。這既要怪以智能手機為代表的智能信息終端在現(xiàn)階段仍然太強大，也要歸咎于相關(guān)技術(shù)限制使得智能手表在現(xiàn)階段仍然屬于輔助工具，更要怪索尼在營銷推廣上早已不復(fù)當年之勇。多方面的因素使得索尼過早的信息終端轉(zhuǎn)移/搭通戰(zhàn)略并沒有得到實現(xiàn)（其實最早的設(shè)備間信息互通概念應(yīng)該要數(shù)VAIO系列了，可惜又是一個杯具的產(chǎn)品線）。這使得現(xiàn)在Smartwatch系列在索尼產(chǎn)品線中并沒有太強勢的地位，和很多廠商一樣仍然作為手機的附庸。

 

既然智能手表暫時此路不通，那當然還是需要一些突破口，這一點索尼自己也相當明白。正所謂從哪里跌倒就從哪里爬起來，這一次索尼仍然選擇了智能穿戴設(shè)備，只不過是從手腕轉(zhuǎn)移到了頭上。別誤會，可不是用在PS4上面的Project Morpheus，而是索尼自行研發(fā)的SmartEyeGlass. 怎么谷歌已經(jīng)宣告普及失敗的產(chǎn)品又被索尼拿起來了？其實研究下來，索尼的這步棋不僅繼承了先點科技樹的傳統(tǒng)，還有著幾分蓄勢待發(fā)的意味。

 

讓我們回過頭來看失敗GoogleGlass的原因，測試版本過高的售價，遙遙無期的正式發(fā)售日期使得開發(fā)者的心思逐漸被消磨殆盡，價格和內(nèi)容兩個重要領(lǐng)域上谷歌都輸?shù)靡粩⊥康兀匀蝗菀妆惶蕹鱿M者市場。因此索尼如果要將自家的眼鏡進行推廣的話，那么首先就要解決這兩個問題。于是索尼SmartEyeGlass的開發(fā)者版本預(yù)訂價是840美元，且主要針對企業(yè)級客戶進行銷售，目的在于推動智能眼鏡在專業(yè)化場景下的普及使用，這和將要進行二次開發(fā)的GoogleGlass有相似之處。

 

事實上對于現(xiàn)階段的索尼來說，堅定不移地走高端路線是活下去的不二法門，既然拼低價一堆品牌在等著，還不如重返往日路線，做個安靜的技術(shù)的索尼吧，畢竟有的是消費者會為富有技術(shù)含量的產(chǎn)品埋單。SmartEyeGlass更多面向工業(yè)生產(chǎn)的定位便是符合了這樣的思路，不過以索尼一貫的路線，強大的工業(yè)產(chǎn)品最終還是會為民用市場而服務(wù)，而相較于入門門檻較低的智能手環(huán)來說，智能眼鏡的技術(shù)含量和造價使得普遍水準要高了不少，這也讓我們對SmartEyeGlass有了更多的期待。在過去一段時間內(nèi)失去甚多的索尼，置身于全身的智能時代中會有怎樣的表現(xiàn)，或許還真的要看智能眼鏡所帶來的表現(xiàn)。