當今對于 Windows 8 的種種討論，為科技產業的許多事再度加上了驚嘆號：移動設備正改變現有的業務模式！ Windoows 8 的早期評論曾經說，這款新操作系統明顯針對移動設備而設計，并將終結傳統PC時代。

《紐約時報》(The New York Times)刊登的一篇文章曾論及將有多少業界巨擘可能在移動業務中上演追逐戲碼。英特爾(Intel)較晚加入戰局，如今正積極打造移動芯片。PC銷售量停滯不前，因而微軟(Microsoft)將賭注押在 Windows 8 上，以緩解計算機時代的轉型。Google不再只是一家搜尋引擎供貨商，它還開發出 Android OS ，并著眼于硬件為導向的新應用。此外，還有亞馬遜(Amazon)可能收購TI行動芯片業務，而Google也將進軍貨運安全業務等等。這些公司正跨入在其傳統業務以外的新市場，從而對于供應鏈帶來重大影響。

這些公司看起來好象正脫離核心競爭力的理念。過去十年前，企業不斷縮小其專精領域，以期專注于公司最擅長的技術專業。生產產品的制造商專注于制造、發明產品的公司專注于研發與IP，而制造芯片的公司則專注于在芯片中嵌入更多功能，并交由制造商生產。軟件公司開發軟件，而硬件公司開發硬件。委外制度就是這種策略模式下的一部份，制造業務就交給專業廠商來做。

而今，我們看到Amazon、Google與微軟相繼進軍硬件業務，并為其硬件業務尋找新市場。如果你了解每一家公司的布局，你就會發現這些策略看來似乎別具意義。無論這些公司是否成功或失敗，電子組件供應鏈都將在其命運發展中扮演重大影響力。

除了芯片制造以外，Amazon還將必須預測市場需求，并在世界各地布局，甚至可能得賣給競爭對手。Amazon、Google與微軟未來將持續面對的壓力是開發出更好、更快且成本更低的新產品。他們還必須選擇供貨商以及掌握組件的品質管控。他們必須監督伙伴以避免遭到勞工與環保團體的指控，他們還必須提高 產品實體進展的效率，以及探索我們前未想過的產品創新。

從過去幾年來，我們已經學習到的是──任何事都可能發生。一家曾經是其主打產品代名詞的公司(如諾基亞手機、 RIM Blackberry 以及 HP 計算機)，后來卻陷入困境。一家搜尋引擎供貨商也能開發出十分成功的行動操作系統平臺。蘋果(Apple)因為供貨商的勞工問題而受牽連。還有，垂直整合再度成為流行趨勢。

對于像Amazon、Google與微軟等硬件領域的新競爭廠商來說，隨著業務的進展，供應鏈將變得更為重要。對于這些OEM而言，如今的業務模式已不同于過往，同時，這也為供應鏈帶來了巨大商機。