針對上述美國國會報告，中國官方媒體《中國日報》陸續刊登了“華為、中興反擊存有偏見的美國市場報告”、“美國無根據指控背后的貿易保護主義”，以及“中國強烈反對美國的電信業者報告”等報導，并引述中國商業部官員的說法，指美國的報告是充滿了“不真實證據”的“主觀臆測”。

中國的強烈抗議并不令人意外，畢竟，華為是中國的驕傲。

這家總部位于深圳的電信設備制造商由企業家任正非在1987年創立，起初是為一家香港商代理銷售PBX交換器。不同于其它行動笨拙的中國國營企業，華為一直保持靈活與積極，且一直頑強地追求自己的全球市場擴張策略，在美國、英國、德國、瑞典、印度、俄羅斯與土耳其等地都擁有策略伙伴與研發中心。

筆者仍記得在2000年初前往斯德哥爾摩參訪瑞典投資促進署(the Invest in Sweden Agency)，聽到瑞典政府官員提及他們是如何期待華為的到訪。在那個時候我還不知道華為這家公司，于是不恥下問：“這家公司名字要怎么拼？”對方瞄了我一眼，不敢相信我不知道這家新興中國電信設備商，但我真的不知道…(華為后來在斯德哥爾摩成立研發中心)。

從那時候起，我看著華為以驚人速度成長，甚至拿下了全球電信設備市場兩成的占有率；華為的成功被認為是中國的“灰姑娘”故事，而我也同意這種說法。但對于華為，令人好奇的是這么一家全球性的電信設備大廠，一直都是私人企業。

眾所周知，華為的創辦人任正非曾是中國解放軍軍官，而且有人認為這就是個充分的理由，可懷疑華為與中國軍方有關系，甚至能為華為幕后的真正掌權者打個大問號；但該公司聲稱，他們是一家員工持股的公司。

有個在北京某半導體公司任職的朋友告訴我：“華為不能公開上市的原因，是因為該公司的財務一團混亂。”我無法證實這樣的說法，不過也隱約看出華為這家公司缺乏透明度。

而既然美國眾議院情報委員會(House Intelligence Committee)的華為與中興報告內大多數證據，都被列為機密，也很難苛責中國媒體對美國貿易保護主義的指責。不過，美國一直保持謹慎態度并非不合理，畢竟在擔憂網絡戰爭(cyber warfare)發動的前提下，你是否該一意孤行地與一家沒在紐約或倫敦股 票市場上市的公司做生意？

相較之下，你難道不是寧可選擇與一家上市公司合作、特別是有關下一代網絡布建的電信設備大訂單？據了解，華為已經聘請了一位伶俐的美國發言人來捍衛名聲，但筆者認為，若該公司能選擇公開上市，將可更有效地解決其透明度問題。