關鍵字: 華為 中興 消費電子
國際電子商情訊 市場研究機構Ovum指出,對嘗試新領域的渴望以及愿意承擔可能失敗的抱負和野心,將成為支持中國設備廠商華為和中興跨出電信市場的年度目標。
Ovum表示,華為在上個月舉行的分析師論壇以“跨越電信市場的愿景”為題,闡述該公司將藉由在電信產業的堅強基礎跨足相關產業的明確作法,包括重回企業交換器和路由器生產領域、發展家庭網絡設備和客制化終端設備,以及提供一系列的專業服務、幫助客戶發展安全可靠的開放式應用程序商店等。
但是除了Alcatel-Lucent之外,Juniper和其他廠商也都為電信業者提供相同的服務和產品;Ovum指出,華為的愿景背后之目標,是經由把更高層的、甚至是最高層的網絡協議高獲利服務,和客制化的家庭網絡設備或智能手機/平板電腦連接起來,讓服務供貨商手中的通路變成“黃金通路”(即獲取更豐厚的利潤)。
Ovum首席分析師Matt Walker表示:“華為帶著充足的技術創新能力和雄心壯志進入相關領域的市場,但仍是冒一個相當大的風險。這些新領域的競爭者包括蘋果、谷歌、微軟和一長串的韓國和日本電子公司,陣容浩大、實力堅強、財力雄厚而且擁有高度創新能力。不過,如果華為想要達到2010年營收成長20%的目標,它必需在這些新市場有所斬獲。”
至于中興謹慎專注在電信產業的策略,最后可能被證明是可以持續下去的。Ovum表示,實際上中興在終端設備、服務和應用領域,正在跟華為做一樣的事情,但是中興更加專注在特定的客戶需求基礎上。
Walker補充指出:“中興2010年的目標更加明確,而且風險較低:該公司希望提高它在一類和二類歐洲的電信業者的滲透率,在新興市場和中國維持領先地位,并且在北美市場獲得突破。它上周才宣布跟加拿大一家小型CDMA電信服務業者合作的消息。”他接著表示:“不同的目標源自于兩家公司不同的市場定位,中興相較于華為有不相上下或更佳的終端設備生產能力。”
中興同樣提供專業服務(在2009年為它帶來6億2,200萬美元的收益),擁有可以支持企業推播技術的低端數據交換和路由產品,并且建立了能夠支持應用程序推播技術的軟件和增值應用服務;但是華為在上述這些領域均占有更大的市場比例。
華為已經立下了創新的好聲譽,而且現在更是許多西方國家市場中廣為人知的品牌。雖然華為(通常)不直接向消費者銷售產品,但它的足跡遍布電視機頂盒、平板電腦和智能手機;鑒于這一輝煌紀錄,華為相信現在是嘗試挑戰跨出電信產業、尋找下一波成長的時候。然而消費電子市場動態跟電信市場有很大的不同,華為腳踏兩條船的成本和風險可能很高,只是“不入虎穴、焉得虎子”?