你的辦公桌看起來應(yīng)該和我的差不多吧！我有一臺筆記本電腦、智能手機(jī)、電子書閱讀器、平板電腦、幾個外接式硬盤，以及一大堆各式各樣的電線、電池充電器，以及相關(guān)配件等等，這些東西都在我伸手可觸及的范圍內(nèi)。經(jīng)過走廊時，你還會看到另一個同樣充斥著各種消費(fèi)性電子設(shè)備的房間。

有一天，我可能會丟棄或更換這些設(shè)備，但我希望能用一種不至于對環(huán)境造成太大傷害的方式來擺脫他們。我很高興能看到目前我們已經(jīng)有了比以往更多的綠色環(huán)保新選擇，而且，今日的電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈似乎也已經(jīng)擁有更好的設(shè)備能夠處理與回收電子廢棄物。

過去幾年來，電子廢棄物的回收和再利用已經(jīng)得到了更多關(guān)注。現(xiàn)在，許多國家和地區(qū)都要求高科技公司必須針對所制造的消費(fèi)產(chǎn)品擬定具體的回收計劃或合法的生產(chǎn)程序，使其可在產(chǎn)品生命周期結(jié)束時加以回收、還原或處置，而不是被直接棄置在垃圾掩埋場或河岸。

許多新企業(yè)正如雨后春筍般成立，以接管收集與妥善處理電子廢棄物的任務(wù)，減輕原本加諸于OEM的負(fù)擔(dān)。此外，由于消費(fèi)者意識的提高為企業(yè)帶來了壓力，以及相關(guān)法規(guī)迫使企業(yè)必須加以改變，業(yè)界許多廠商已經(jīng)在其企業(yè)可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)中加入了這方面的環(huán)保措施了。

然而，讓我感到驚訝地是看到了消費(fèi)電子協(xié)會(CEA)主導(dǎo)了一項真正重大的業(yè)界計劃，稱為“消費(fèi)電子回收主導(dǎo)計劃”(eCycling Leadership Initiative)，或“十億磅電子垃圾回收計劃”(Billion Pound Challenge)。這項計劃由CEA與十幾家業(yè)界主導(dǎo)廠商在2011年4月共同推出，同時得到了眾多零售商、回收商、非政府組織和各級政府的支持，該計劃的目標(biāo)是在2016年以前每年回收10億磅的電子產(chǎn)品。

該計劃源于一個在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)下難以解決的問題：由于政府法規(guī)紛雜令人困惑，使電子產(chǎn)業(yè)必須付出高成本也難以有效回收電子廢棄物，另一方面，根據(jù)CEA表示，美國每年制造出十億磅的電子產(chǎn)品，如未能有效地加以回收，將帶來約88.9百萬立方英尺的垃圾，相當(dāng)于擁有71,000個座位的NFL球場大小。問題是誰將為這么龐大的垃圾量負(fù)責(zé)？我很高興地看到開發(fā)出各種新穎產(chǎn)品來吸引我們購買的電子產(chǎn)業(yè)，如今也愿意負(fù)責(zé)進(jìn)行舊設(shè)備的回收工作。

根據(jù)CEA的研究，美國家庭平均擁有25種不同的消費(fèi)性電子產(chǎn)品，CEA環(huán)境事務(wù)與產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展副總裁Walter Alcorn說：“我們希望電子產(chǎn)品的回收，就像我們購買電子產(chǎn)品一樣地簡便。“

這 項計劃在今年春天已經(jīng)展露了一些成果。根據(jù)CEA的報告，這項計劃當(dāng)時已回收約4.6億磅的消費(fèi)電子產(chǎn)品了，較2010年的3億磅回收成果更增加了 53%。此外，電子產(chǎn)品制造商和零售商還為消費(fèi)者增加更多個電子產(chǎn)品回收集中地點(diǎn)，從一年前的5千處增加到7,500個回收處。